X
ניהול שוטף

איך למנוע 'תקרית נעל' בעסקים

בשבוע שעבר נחשפנו ל-faux pas של הנעל "הלוהטת" כאשר ראש ממשלת ישראל אירח את ראש ממשלת יפן והקינוח היצירתי שהוגש בתוך הנעל הפך לאחת הסוגיות המדוברות בתקשורת ואפילו לסוגיה משעשעת, בעיקר לכל מי שלא צריך להתנהל מול אנשים מתרבויות אחרות.
0Shares
המשך >>

6 כללי אצבע למנהלי פרויקט - כך תוכלו להעניק ערך משמעותי ללקוח

לחשוב תמיד מחוץ לקופסה, להעניק ערך מוסף משמעותי ויחד עם זאת לעמוד בציפיות הלקוח, זהו האתגר האמיתי בניהול פרויקטים. מנהל פרויקטים צריך לדעת לנהל נכון את המתח הקיים בין מענה לצרכים המידיים והתכופים של הלקוח לבין היכולת להתבונן בצורה רחבה ומעמיקה יותר על מכלול השיקולים, וזאת כדי להעניק ערך מוסף ולייצר משמעות אסטרטגית לטווח הארוך – זו עשיית ההבדל בשירות ערכי ללקוח.
5.0
קרא עוד...

"חשבתי שזה היה ברור" - התפיסות השגויות של ההיגיון הבריא בהתנהלות בין-תרבותית

"חשבתי שזה היה ברור," אמר המנהל הישראלי בנוגע לחווייתו האחרונה, שבה ביקש מהעובדת ההודית שלו משימה דחופה. מעיניו השתקפה תערובת של בלבול, הלם ותדהמה. לרגע נראה שהוא לא מבין מה קורה בצוות שלו, השלוחה ההודית של החברה הישראלית שבה הוא עובד.
5.0
קרא עוד...

האקזיט הפרטי שלי – איך למנף בונוסים של סוף שנה?

נאבקים בדחף לבזבז את כל הבונוס השנתי בקניון הסמוך? דעו שאתם לא לבד. אך אם תחסכו את הבונוס תוכלו לתת לעצמכם מתנה משמעותית יותר, שתלווה אתכם גם בעתיד. בין אם זו חופשה מושקעת או חיסכון לילדים, הבונוס יכול להיות שלב נוסף בדרך להשגת המטרות שלכם לטווח הרחוק .
5.0
קרא עוד...
מציג 1-6 מתוך 31 תוצאות.
0Shares
5.0

איבדתם לקוח כי שירות הלקוחות שלכם לא היה טוב? אתם תשלמו על כך ביוקר

לקוחות הם הדרך של עסקים להגיע לצמיחה, ולכן שמירה על בסיס לקוחות חזק הוא חיוני עבור כל ארגון. מספיקה חווית שירות רעה אחת כדי להאיר את כל העסק באור שלילי. לקוחות כאלו יכולים להוביל לביקורות רעות שישפיעו על סך כל הביקורים באתר שלכם. ולקוחות פוטנציאלים שלא מגיעים לאתר שלכם לא יודעים מה יש לכם להציע. ואם הם לא יודעים אז זה כבר ברור – אתם ככל הנראה תאבדו עוד לקוחות כאלו בחודשים הקרובים.
המשך >>
ג'יסון גרילס
כותב טכני
0Shares
5.0

מנהלים ומנהלות, למדו איך לשדר סמכותיות, כריזמה וביטחון עצמי

הצלחה יכולה להיות מסע ארוך ומפותל, אך עם אבחון ודיוק הכריזמה שלכם, המסע יכול להיות מסלול המראה מהיר וקל. את המתודה הבאה יצרתי במטרה להעניק כלים פרקטיים לאנשים שרוצים ללמוד לבטא את ה'אקס-פקטור' העסקי שלהם ולאפשר לכריזמה האישית שלהם להוביל אותם להצלחה.
המשך >>
נתי כהן
מומחית לשפת גוף עסקית וכריזמה אישית.
0Shares
5.0

זמן שווה כסף?

איך לפצח את התרבות העסקית האמריקאית, והפעם על ניהול ישיבות אפקטיבי ומוצלח עם הקולגות האמריקאים.
המשך >>
אהרונה משכיל
מומחית לייעוץ והדרכה בין־תרבותית ומייסדת תחום ההדרכה לאינטליגנציה תרבותית בישראל
0Shares
3.5

איך זה נראה כשנופל האינטרנט בעבודה?

לאינטרנט בעבודה יש תכונה מיוחדת ליפול בדיוק ברגע הנכון – בדיוק כשקבצים עולים לשרת, בדיוק באמצע ניהול דשבורד, באמצע מייל, באמצע העלאת קמפיין ועוד כמה כאלה בדיוק מרגיזים במיוחד. נפילת רשת בעסק או בחברה משבשת את שגרת העבודה, מייצרת הפרעות ועלולה לחרב יום עבודה שלם, ולאירועים כאלה, במצטבר, יש כדי לפגוע ברווחיות החברה. כך נראה מקום עבודה ללא חיבור רשת זמני. במקרה הטוב זה יגמר בריקודים.
המשך >>
מערכת StartIsrael
פורטל היזמות הישראלי
0Shares
3.6

האם אפשר לשתף את כל העובדים בגיבוש האסטרטגיה של חברה? מקרה מבחן של חברת קלאודינרי

קביעת האסטרטגיה של ארגון או חברה לשנים הבאות היא אולי המהלך החשוב ביותר שמבצעים ארגונים, בעיקר בתקופה בה קצב השינויים בזירות העיסוק השונות גבוה והוא עלול להיות קריטי עד קטלני עבור חברות שעלולות לבחור באסטרטגיה הלא נכונה ו"לפספס את הסיבוב". חשבו על קברניטי נוקיה שאי שם לפני כעשור בחרו לדבוק במערכת ההפעלה שלהם, ולא שמו לב שהצרכנים בעולם פנו לכיוון אחר.
המשך >>
חגית יעקובסון
סמנכ"לית משאבי אנוש, קלאודינרי (Cloudinary)
0Shares
5.0

איך לקיים ישיבת עבודה גרועה? הפוך על הפוך

מבט אחד חטוף באאוטלוק של עובד בארגון, כל ארגון, כמעט בכל מגזר במשק, מגלה כי השבוע שלו עמוס בישיבות ובדיונים. המהדרין יכולים ביום אחד לעבור מדיון לדיון, כך שבקושי נשאר להם זמן לארוחת צהרים, שלא לומר זמן בו ניתן להתקדם עם המשימות והעבודה. על רקע זה עולה השאלה – אם כבר מקיימים כל כך הרבה ישיבות כיצד הופכים אותן לסופר אפקטיביות?
המשך >>
דני (דנקו) קובץ'
מייסד חברת Ajimeh
עבור לעמוד:

שותפים

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

הצטרפולאחרונה

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////