X
ניהול כח אדם

4 דרכים להעלות את המוטיבציה אצל העובדים כדי להגיע לתוצאות טובות מדי יום

הרבה יזמים התחילו את החברה שלהם בכוחות עצמם, אבל אף אחד מהם לא גרם לה לצמוח בכוחות עצמו.
0Shares
המשך >>

ארבע דרכים בטוחות למציאת המועמד המתאים לעבודה

החיפוש אחר המועמד המתאים לארגון וכמובן למשרה הנדרשת, דומה לעתים למציאת מחט בערימת שחת, בעיקר אם אינכם בטוחים מה בדיוק אתם מחפשים. בתהליך מושקעים משאבים רבים של זמן וכסף, ולא פעם הוא מסתיים בגיוס לא מתאים שגורם מפח נפש לשני הצדדים ועולה רבות לסטארט-אפ שלכם. הנה מספר טיפים שיסייעו לכם לקלוע למטרה בכל פעם מחדש.
4.0
קרא עוד...

5 טעויות שכולנו עושים בגיוס אנשי טכנולוגיה לסטארט-אפ שלנו

זה קורה לא מעט וזה עולה לכם ביוקר. הציפיות גבוהות מדי, אתם מכניסים לשורות החברה עובד חדש דרך "פרוטקציות", אתם מגייסים מישהו שרמתו המקצועית לא מתאימה או שהוא לא מתאים לתרבותה הארגונית של החברה – לפניכם הטעויות הנפוצות בגיוס מומחים לחברת סטארט-אפ.
5.0
קרא עוד...

11 שאלות שנועדו להקשות עליכם בראיון העבודה

לא משנה כמה תתכוננו, ראיון עבודה תמיד יישאר חוויה מורטת עצבים. ואם לא די בזה, בראיונות עבודה תמיד יעלו שאלות שמטרתן היא להקשות על המועמדים. השאלות האלו לא נועדו להיות מרושעות. משתמשים בהן כדי ללמוד יותר על המועמד ולוודא שהוא מתאים למשרה ולתרבות הארגונית של החברה.
5.0
קרא עוד...
מציג 1-6 מתוך 30 תוצאות.
6Shares
4.8

כוכבי הטכנולוגיה, איפה אתם?!

ההבדל שבין צוות שמורכב מעובדים מקצוענים ומוכשרים לבין צוות שהורכב במהירות הוא פעמים רבות ההבדל בין הצלחה לכישלון של חברה צומחת. מן הסתם, אתם מדמיינים לכם צוות טכנולוגי רוחכם אתם רואים צוות טכנולוגי להוט, זריז, שנהנה מתהליך הלמידה ורוצה להתפתח יחד עם הסטארט-אפ שלכם. ללא שום ספק האנשים המופלאים האלו נמצאים אי-שם והם ישמחו להפוך לתותחי הפיתוח, התשתיות והטכנולוגיה בסטארט-אפ שלכם.
המשך >>
נועה אפלבאום
Customer Solutions Specialist - start IT up
0Shares
5.0

8 סימנים לכך שהגיע הזמן לפטר את אחד העובדים

במקום לתת לעובדים האלו להישאר יותר מדי זמן כאשר יש לכך השלכות שליליות על העסק, אתם חייבים לפקוח את העיניים. אם תשימו לב לאחד או יותר מ-8 הסימנים הבאים, זה אומר שהדבר הטוב ביותר לעשות הוא לפטר את העובד, ועדיף מוקדם ממאוחר.
המשך >>
ג'ון ראמפטון
יזם ומחבר, ג'ון ראמפטון הוא העורך האחראי של אתר חדשות שיווק במנועי חיפוש "Search Engine Journal"
0Shares
5.0

7 דרכים להרחיב את נוכחותך כ-CEO

האם אתם מחפשים אחר דרכים חדשות להוות השראה עבור הצוות שלכם? אחר טקטיקות מנהיגות שיכולות להגביר את המורל? כמובן שכן. אבל, כפי שאתם אמורים לדעת באופן אישי, אין דרך קלה לעשות זאת. אתם יכולים, לעומת זאת, עם 7 דרכים אלה להתקרב צעד אחד להפוך להיות מנהיגים ממעלה ראשונה מכך שתהיה לכם נוכחות גדולה יותר.
המשך >>
ג'ון ראמפטון
יזם ומחבר, ג'ון ראמפטון הוא העורך האחראי של אתר חדשות שיווק במנועי חיפוש "Search Engine Journal"
0Shares
5.0

11 שאלות הכרחיות בראיון עבודה כדי להבטיח התאמה לתרבות הארגונית

בואו נהיה כנים: התאמה מבחינת התרבות הארגונית היא אחד המרכיבים החשובים ביותר בעסק שלכם. עובדים נהדרים הם חלק גדול מהתרבות של חברה ושימור תרבות זו הוא מפתח לשמור על העסק יציב. זה אומר שבמהלך תהליך הריאיון עליכם לשאול את השאלות הנכונות כדי להבטיח האם המתמודד מתאים לתרבות שלכם.
המשך >>
ג'ון ראמפטון
יזם ומחבר, ג'ון ראמפטון הוא העורך האחראי של אתר חדשות שיווק במנועי חיפוש "Search Engine Journal"
0Shares
4.3

להתראות טקסט, שלום וידאו - הדרך הנכונה להעברת מסרים

חכמים כבר אמרו ש"אם תעשה את מה שתמיד עשית – תמיד תגיע רק לאן שהגעת". המשפט הזה נכון מאוד ביחס לשוק ניהול גיוס העובדים בישראל, שנדמה כי הוא כמעט ולא משתנה (במיוחד אם מוציאים מהמשוואה את תאגידי הענק הבינלאומיים) ביחס לשיווק וביחס לניהול גיוס עובדים איכותיים.
המשך >>
גיא אלתגר
יזם בתחום האינטרנט
0Shares
5.0

10 הדיברות להגברת מוטיבציה בניהול עובדים - חלק ב'

אחת הסוגיות המרכזיות המעסיקה מנהלים היא התקופה "הבין דורית". ההבדלים בין הדורות תובעים מהמנהל המודרני להתאים עצמו ולפעול בשיטות ניהול גמישות ומותאמות, ומכאן לספק מענה על צרכי העובד ולהגביר את המוטיבציה שלו. איתור מקור המתחים בין הדורות בתוך הארגון היא הדרך המיטבית לגשת לטפל בנושא.
המשך >>
אמיר בניזרי
Team Leader ומנהל פרויקטים בתחומי IT בחברת Energy Team
עבור לעמוד:

שותפים

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

הצטרפולאחרונה

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////