X
כתבות מאת ליאור אברהם
יועץ אסטרטגי העוסק בתחומי חדשנות, דיגיטל וחברות הזנק (Start Up)
ליאור אברהם, יועץ אסטרטגי המעניק שירותי ייעוץ לארגוני Enterprise בישראל בתחומי דיגיטל, חדשנות ופעיל בתעשיית הסטארטאפים.
מציג 1-6 מתוך 7 תוצאות.
0Shares
4.5

הטרנדים של 2018: 5 טרנדים בעולם הדיגיטלי

2018 כבר החלה וכמנהלי שיווק ודיגיטל אנחנו צריכים להכיר את הטרנדים הבולטים ואף להתכונן אליהם. אז בואו נתחיל.
0Shares
4.9

10 תעשיות שיושפעו מטכנולוגית הבלוקצ'יין

בלוקצ'יין היא טכנולוגיה שמאפשרת "להקליט" ולהעביר נתונים באופן בטוח והיא בעלת יכולת בדיקה בכל רגע נתון. הטכנולוגיה יכולה לאפשר תקשורת ישירה בין אנשים תוך מתן פתרון דיגיטלי לנושא אמינות הצדדים בביצוע עסקאות בין שני צדדים שאינם מכירים אחד את השני.
0Shares
5.0

הגמילה מפייסבוק: איך למדתי לשנוא ולאהוב את פייסבוק אחרי שבועיים של התנתקות

אם אני מכור, החלטתי, הגיע הזמן להיגמל אז ניסיתי להתנתק. התוצאה: בתום הניסוי השקעתי במניית החברה.
0Shares
4.1

9 טיפים שיעזרו לכם להפוך את הכנס לאפקטיבי וכדאי

כולם אוהבים כנסים. אוכל טוב, מפגש עם אנשים והזדמנות לצאת מהמשרד לסוג של חופשת יום, על חשבון המעסיק. יחד עם זאת, אם אתם משתתפים או נותנים חסות בכנס, זאת בוודאי לא המטרה שלכם. כל פעילות עסקית בכנס עולה הון. בהערכה גסה, לקיחת חלק בכנס מתחילה בעשרת אלפים שקלים, ללא עלות זמן העובדים הנוכחים בו.
0Shares
4.2

7 טיפים שיגרמו ללקוחות שלכם לפתוח את המייל ששלחתם להם

בשנה האחרונה יצאתי למסע בו הבטחתי לעצמי לפצח את המייל המושלם – זה שיגרום ללקוחות שלי לפתוח אותו. לאחר שליחת עשרות אלפי מיילים, חוסר בשעות שינה ושיפור ההמרה מ-14% ל-75% אחוז, החלטתי לשתף אתכם בשבעה טיפים מנצחים. נתחיל בעובדות הקשות: כ–20% מהלקוחות שלכם פותחים את המייל שלכם. 20%, זה הכול!
0Shares
4.5

6 דברים שבאמת ישנו את עתיד הטלוויזיה

אחת הבעיות הגדולות שאנו נתקלים בהן במעבר בין מדיה ישנה לחדשה, היא הצורך שלנו לנסות לשמר את המדיה הישנה, בחדשה. ייתכן שמדובר על תהליך טבעי של מעבר בו אנו מנסים לדמות ללקוחות את המוצר החדש על בסיס הישן, או מתוך חשש להתנתק מהמוכר והטוב.
עבור לעמוד:

הצטרפולאחרונה

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

שותפים

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////