X
כתבות מאת שלומי אדר
מומחה לביטחון ואבטחת מידע

שלומי אדר, בעל ניסיון של מעל 25 שנה בתחומי יעוץ ביטחוני והיערכות לחירום במסגרת התעשייה וההיי-טק. שימש בעברו כמנהל מחלקת ביטחון ואבטחת מידע בחברות הייטק שונות, מומחה לאפר"ן (אירועי פתע רבי נפגעים) ויישום אסטרטגיות ניהוליות ובחינת תהליכי עבודה והתאמתם לתמיכה בפועל ע"פ מדיניות הארגון. חברת שלומי אדר - מומחים לתשתיות בטחון, הינה חברת יעוץ בטחוני, פעילה בשוק המקומי משנת 1999.

מציג 1-5 מתוך 5 תוצאות.
0Shares
5.0

בעקבות פרשת הסייבר הגדולה- איך למנוע פריצה או הונאה בעסק?

מערך האבטחה של כל עסק חשוף מדי יום לאיומים חיצוניים כגון איומי סייבר ואיומים פנימיים של זליגת מידע או ע"י עובדים מתוך החברה. איומי הסייבר הם איומים ממשייים לקיומו ותפקודו של כל עסק והם יכולים להגיע מפנים או מבחוץ. איך להגן טוב יותר על נכסי העסק- המדריך המלא!
0Shares
5.0

יזמים - כך תמנעו חטיפת מחשב

בשנה האחרונה יותר ויותר יזמי אונליין נסחטים ונדרשים לשלם כופר תמורת שחרור הקבצים והמידע העסקי שננעל במחשב. תופעת דרישת הכופר הוויראלית (Ransomware) הולכת ומתרחבת, עשרות אלפי מחשבים ביום ננעלים ע"י תוכנות כופר.
0Shares
4.0

8 טעויות נפוצות שיגרמו למתקפת סייבר

לרוב זה קורה בתום לב, מחוסר ידיעה ולעיתים אף בזדון! כדי להגן על הארגון מפני איומי רשת יומיומיים כדאי להכיר את הטעויות הנפוצות ביותר שעובדים עושים באמצעות המחשב אשר חושפות אותם להתקפות סייבר ואיומים נפוצים כגון: וירוסים, תוכנות ריגול ופרסום ותולעי מחשב ובכך מגדילים את הסיכוי לפרצות באבטחת המידע של הארגון שיכולות להוביל למתקפות סייבר מסוכנות ולנזקים כלכליים ותדמיתיים.
0Shares
5.0

ה''קרב מגע'' של עידן האינטרנט: איך נתכונן מפני מתקפת סייבר?...

כל עסק היום הוא דיגיטלי, וזה למעשה ה"לב" של העסק. כל המידע והפעולות אודות הפעילות השוטפת, מכירות, מכרזים, ספקים, שיווק ופרסום, הנהלת חשבונות, שכר, תכניות אסטרטגיות, פעולות עתידיות ועוד נעשות באמצעות המחשב. לכן כל עסק צריך לפעול כדי לצמצם איומים ולהיות מוכן להתמודד עם מתקפת סייבר אפשרית.
0Shares
5.0

פרצה קוראת לגנב

חברות משקיעות רבות בטכנולוגיות שיסייעו להם בהתמודדות עם סוגיית שימוש לרעה במידע שברשותן, על מנת להגן על מידע רגיש ולעמוד בתקנים ובדרישות רגולטוריות.

הצטרפולאחרונה

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

שותפים

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////